Monthly Archives:oktober 2020

vd.sjef/-overlege på Stavanger Universitetssykehus, Knut Harboe, tok med flokken sin til hotell Jæren i dag. Etter nydelig lunsj – herjet jeg tre timer på scenen til glede for en yrkesgruppe som virkelig fortjente en dag ut av sykehusetTema for dagen var:Samspill&Teamarbeid….Holdninger&Handlinger…Motivasjon&Innsats…….I lys av en hel verden i voldsom endring.Sjefen kunne fortelle om en inspirerende kultur der legene hver fredag avsluttet ukas siste møte med tema: Ukens gladsak = Bevisst lederskap! Legene tok helg med noe fint å tenke påGjengen bjudet på med latter, nikk og gode spørsmål. Ass.avdelings.sykepleiere Elisabeth Lundal og Grethe Fjeldheim, «danset seg ut» i jærske sølepytter, og ropte inn til meg: Du traff så hardt at jeg fikk lyst å rope «Amen»Jeg la føttene på bordet, kløyp meg i armen og takket høyere makter for dagenI morgen kommer neste pulje

Spennende samarbeid med ESPIRA kunnskapsbarnehager. I dag har vi laget film til evigheten, og jeg fikk mitt eget proffe crew. Foredrag og intervju om ledelse. Jeg ble heldigvis fort venn med kamera, og leverte alt på første opptak. Det er kun et svar på hvordan jeg mestret å ta ned et 3 timers foredrag til 30 min, og UTEN publikum: øve øve øve øve! Dette var min største utfordring EVER. Lettet, happy og stoltTakk for samarbeid så langt, Espira! Programmet og metoden til årets ledersamling er både kreativt, modig og koronavennlig

På tirsdag holdt jeg et inspirasjonsforedrag til ansatte ved Kafe Jærbuen og Westernbyen. Tema var holdninger, handlinger og innsats i en krevende tid, og med fokus på at alle kan være med å bidra til den arbeidskulturen de selv vi være en del av.

Jeg fikk utfordret meg ekstra hardt denne kvelden. For første gang på 6 år hadde vi tekniske problemer, og jeg måtte snakke uten å vise bilder. Da var det bare sette inn et ekstra gir 🙂

Hele uke 42 jobbet jeg “en til en” med “Mitt lederskap” sammen med ulike ledere.

En leders oppgaver er mange og store, og forventningene om å levere kvalitet bare øker. Tydelige og gode ledere  er første steg for å lykkes – men hvorfor skal dine medarbeidere følge deg?

Relasjonskompetanse, selvinnsikt, refleksjon og bevissthet rundt eget lederskap er en god plattform. Hvordan skal vi lede mennesker både i medgang, der alt føles lett og lekent, og i motgang, der irritasjon og ubehag kan være dominerende følelser?

Som leder er du rollemodell. Dine verdier og holdninger. Hva du gjør, ditt kroppsspråk og humør, og ikke minst hvilken innstilling du møter utfordinger med.

Hvert menneske bærer på en historie som gjør deg til DEG, og som påvirker dine verdier og dine valg.

Hva er din historie? (Opplevelser som har formet deg mennesker og som leder)

Hvorfor har jeg valgt å være leder?

Hva er mine viktigste verdier som leder?

Hva er mine mål?

Hvem er jeg som leder?/Hvordan fyller jeg lederrollen?

Hvordan oppfattes jeg utad?

Hva er styrken min?

Hva kan jeg bli bedre på? Hvordan?

Hva er min største utfordring akkurat nå?

Hva er planen videre i forhold til utfordringen? Trenger jeg hjelp,støtte, kunnskap i deler av dette arbeidet? Hva, hvordan?

Hva slags arbeidsoppgaver ligger i sekken min?

Hvordan prioriterer jeg de ulike oppgavene?

Hvordan bruker jeg tiden min?

Hvor mye tid bruker jeg på hvilke oppgaver?

Hvorfor bruker jeg tiden slik jeg gjør?

Er mine arbeidsoppgaver og min tidsbruk i samsvar med mine mål og verdier?

LIE BLIKK Etter to dager sammen med ledergruppen, får jeg lyst å søke jobb i denne stolte bedriften Kanskje ikke blikkenslager er noe for meg, men «gjengen» hadde vært midt i blinken Rause og kloke «Stå-på-mennesker» med blikk for sine ansatte

Tema: Hvorfor valgt å være lederHvem er du som lederEmosjonell dyktighet i mannsdominert yrkeEndringsarbeid Om å stå i motgangMenneskekunnskapBedriftskultur Prioriteringer. Verdiskapende arbeid – nødvendig arbeid – sløseri

TAKK for fantastisk kjekt samarbeid, toppleder Kate Mariann Lie. Ærlig og trygg med en ledergjeng til å «gå i krigen» med

Tror nesten ikke på kalenderen jeg ser. Verden er fortsatt rar og ugjenkjennelig, men oppdragene renner inn. Jeg kjenner på glede, takknemlighet og adrenalin. Men også frykt – for helomvending

Hele våren har venner og rause «heiere» fortalt meg at min kompetanse, mitt budskap og min inspirasjon vil være et stort behov fremover. Jeg trodde det var kjærlig trøstPå blokken har jeg nå «live» Foredrag&Kurs, Webinarer, filminnspillinger og coaching – kortvarige og langvarige samarbeid med:ABBEspira kunnskapsbarnehagerSykepleiere og leger NAVByggmester kjedeGrue kommune BufetatVarhaug idrettslagLedere i restaurantkjede Individuelle lederveiledning/coaching +UIA – Master i ledelse

Tema: Relasjonskompetanse Bevisst lederskapLedelse i endringHoldninger ligger til grunn for handlingerBedriftskulturMotgang og ansvar Ulike typer mennesker i teamarbeid Intellektuell og emosjonell dyktighet Hvordan skape mestringskapasitetHvem er jeg? Selvinnsikt Buisness til buisness – hvordan lykkes med nettverk?.

…innbakt i en stor dose inspirasjon. Jeg lover å levere faget med sterk tilstedeværelse, høyt engasjement – krydret med litt befriende galskapMitt liv skal fylles til randen Mitt motto er: «Vi er bare på besøk på denne jorden en liten stund. Hva vil du bruke tiden din til?»Denne uken er jeg i Bergen. Salgsmøte, nettverking og kurs for en liten gruppe ledere med «Bevisst lederskap» som tema. Fordelen med små grupper er at man kommer tett på. Sammen setter man foredraget inn i lederene sin hverdag NÅ.

Refleksjoner som skal inspirere til handlingskraft. Det er det kompetanseheving og inspirasjon handler om. Å omsette vilje til handlingÅ omsette ideer til handlingÅ omsette strategier til handlingÅ omsette tanker til handlingÅ omsette ord til handling

Ord, tanker og flotte refleksjoner har ingen verdi uten handling. Da må det også være kultur til å prøve, feile og mestre.

For ordens skyld. Smittevern i Bergen har fungert utmerket. Romslige lokaler, faste sitteplasser, matservering i porsjoner – og innskrivning med navn og tlfnr på hotell, barer og restauranterMellom slaga henter jeg meg inn på et deilig hotellrom. Jeg innrømmer glatt og uten skam – at jeg eeeeeelsker luksusrom Jeg betaler aldri for det- men er man gull eller platinum medlem i en kjede, og reiser mye, er et oppgradert rom uten ekstra kostnader – nesten en selvfølge. Love it

Høsten 2020 har ennå smutthull ledig i noen av ukene, men 2021 er det mange muligheter. Trenger du/dere kompetanseheving eller inspirasjon innen nevnte tema, ta gjerne kontakt på:Tanja@rausledelse.no

Mobil: 91591676

Buisness2Buisness for sponsorer i Varhaug idrettslag

Vakre Utstein Kloster leverte førsteklasses hotell med spektakulær interiør, idyllisk natur og et svært Covid-19vennlig konferanserom.

Daglig leder, Jan Christian Vasshus med administrasjonsmedarbeider, Åse Dubland – bestilte detaljert tema for foredrag og B2B-arbeid:

Tema:

Verdien av nettverk
Hvordan lykkes i nettverk
Verdien av samfunnskunnskap
Hvordan bygge broer
Relasjoner til ulike typer mennesker
Holdninger ligger til grunn for handlinger
Verdien av en god latter

Foredrag – boklansering og en liten fest. Her er min «Talerlisten-Cohort» @bjorgthorhallsdottir henger på veggen min hjemme, og jeg har beundret henne lenge @nilsapeland – grunder av Talerlisten – er et forbilde i mulighetstenkning, og @thecharityadventurer imponerer med historier laaaaangt utover normalen. Han er en eventyrer som tar utfordringer jeg ikke trodde var menneskelig mulig SAMMEN skal vi finne veier til vår nye fremtidTAKK for en dag og kveld full i inspirasjon og fargerPS! Boken jeg holder på har flere av oss bidratt til#Talertekster

Det ER mulig å ha trygge kurs/foredrag for grupper under to hundre stk. I kveld hadde Radisson Blu Alna lagt til rette for fagkveld for ulike barnehager som var plassert i team og cohorter med god avstand. I går la rektor ved Haugenstua skole tilrette for at tre barnehager ble fordelt med avstand/cohorter i en stor aula!

TAKK til ledere/beslutningstakere som satser på kompetanseheving og inspirasjon i en krevende tid «Made My Day (YEAR)»