UREDD var overskriften til lokalavisen når jeg for 10 år siden satset på mitt eget lille konsulentfirma. På bildet sitter jeg smilende og nyfrisert på min nye skrivepult i Jærens stolteste næringsbygg. Med sjakkmønstret Moods of Norway dress og matchende høye hæler, drømte jeg store drømmer.

Etter det har jeg vært redd flere ganger. Mer har jeg kjent på mot, lyst og en indre drive. Drømmen ble ikke til virkelighet. Den ble annerledes. Kanskje til og med bedre. Den ene stien førte meg til den neste. Passe modig og åpen for det ukjente, hoppet jeg ved hver mulighet. Det gav ny kunnskap, berikende relasjoner og læring for livet. Men også motgang, mennesker med «spisse albuer», og opplevelser som tærte på selvtillit.

If you are not uncomfortable, you`re not growing, er et brukt ordtak. Jeg har aldri lært mest i medgang, selv om det er der jeg elsker å være. Det minner jeg meg selv om hver gang «det lugger».

Firma tittelen min beskriver verdien som ligger hjertet mitt nærmest, raushet, sammen med det jeg som fagperson kan mest om, ledelse.  RAUS LEDELSE har gjennom 10 år levert organisasjonsutvikling prosesser og nærmere 400 foredrag innen ledelse, teamutvikling, arbeidsmiljø og relasjon- og kommunikasjonskompetanse.

For 10 år startet jeg reisen etter mange års ledererfaring, pedagogutdannelse i sekken og et mindsett fullt i mot. Men så endret verden seg.

Jo mer jeg lærer, desto bedre forstår jeg hvor mye jeg ikke kan. Motet mitt har fortsatt kraft, men er nå mer ydmykt.

Pandemien gjorde meg arbeidsledig, og «redd» fikk ny betydning. Etter måneder med indre uro «tvang» jeg meg selv til å bruke tiden godt, og startet på et masterprogram i ledelse. Fire år med teori og forskning gav dypere og bredere forståelse av lederrollen. Egen forskning på ledelseskapasitet er en retning som har blitt studert lite sammenlignet med havet av ledelseslitteratur. I en verden der inntrykket er at lederkarriere krever deg hele døgnet, og jo mer du jobber, dess «tøffere» er du. Men hvem tar vare på lederen? Dette førte til nysgjerrighet på suksessfulle ledere som har lykkes over tid. Funnene var spennende og noe overraskende, og viste ledere som hadde funnet verktøy til å blomstre, fremfor å jobbe seg til utmattelse.

De tre siste årene har jeg ledet ledere. Å sitte i toppledergruppe har pushet meg langt utenfor komfortsonen ved å måtte ta ansvar for makten man er tildelt. Samtidig har samarbeidet med ulike kolleger og kompetanser som HR, økonomi, marked og juss gitt enorm innsikt, læring og glede hva vi kan få til SAMMEN.

Fra høsten 2025 blir det mer plass til RAUS LEDELSE.

Jeg gleder meg til flere dager som foredragsholder, fasilitator eller i prosesser.

Nysgjerrig? Ta kontakt på epost tanja@rausledelse.no, mobil 91 59 16 76 eller via SoMe.